2011年5月，潘子兵和他的兩位合伙人，成立深圳微訊科技有限公司，從僅有的6萬元啟動資金中，拿出5萬元購買了拼音域名weixun.cn，而當時他的公司還蝸在每月2000元租金的農民房里，他們還用二手電腦辦公。

 

 “其實我們最先咨詢的是.com域名，當時的價格是20多萬，我們沒錢買，就先買了‘.cn’的頂上。”深圳市微訊科技有限公司總經理潘子兵說，到了第二年，公司賺了40萬，隨即花了20萬，把公司的“.com”域名拿到了。
 

“我當時之所以一定要把.com的域名拿下，一方面是為公司選擇更好的域名，另一方面也擔心，這個域名一旦被競爭對手拿走，將對我們公司造成很大負面影響。”潘子兵認為，域名在商業競爭中是一個非常重要的手段。

 

一個長期被業界視為前車之鑒的例子，就是58同城和趕集網之間的競爭。

 

作為中國最早的域名投資者之一，58同城的創始人姚勁波很早就把趕集網的同音域名ganjinwang.com收歸旗下，現在打開該網址，仍然鏈接到58同城。作為業務同質化程度非常高的兩家網絡平臺，這種做法的意義不言而喻。

還有開心網KaiXin.com和KaiXin001.com的案例。

 

潘子兵也學習了姚勁波的做法。作為一家從事旅游業務的公司，賣票是他們的一項重要工作，因此“aipiao（愛票）.com”是一個非常難得的域名。

 

2013年3月，前往歡樂谷聯系業務的潘子兵發現，競爭對手成立了一家以“愛票”為名的公司，并且已經持有了域名aipiao.cn，對域名的重要作用認識已經非常清醒的他，很快通過網絡找到了“aipiao（愛票）.com”的持有人，遼寧某機關公務員。當時競爭對手也正在和這位持有者談購買域名事宜，已經談了半年時間，價格從12萬多，談到了8萬元，但是持有者還在猶豫，競爭對手也沒有特別重視。

 

得知情況后，潘子兵立刻聯系了域名持有人，并攜帶10萬元現金，親自飛赴遼寧，將域名收回。“原來，我的競爭對手想通過匯款交易，由于他是公務員，擔心大筆不明資金流入自己賬戶對自己不利，加上域名對他來講，有特殊含義，所以他們遲遲未能達成交易。”

 

回購域名之后，潘子兵將該域名鏈接到自家網站。由于業務同質化程度也比較高，分的對手的網絡流量也就不在話下。“我把這個域名拿下之后，我可以死死壓住我的競爭對手。”潘子兵對記者說，“不管他打出多么好的品牌，我都可以把大量網絡流量轉到我這里。”